Описание продукта

Программно-информационный сборник «300 Деловых игр» - это простой и удобный в использовании инструмент подбора деловых игр для оценки и обучения персонала.

>>> Оценка персонала

Предполагаемый метод оценки – ассессмент-центр.
Выделено 8 основных компетенций работника компании:

1. Аналитические способности
2. Стратегическое управление
3. Управление отношениями
4. Лидерство
5. Управленческие навыки
6. Креативность
7. Организационные способности
8. Личные качества и психологические особенности

Для оценки данных компетенций предлагается набор 300 деловых игр.

В контексте данной программы «деловой игрой» считаются: групповые дискуссии, командные игры, ролевые игры, ситуативные задания (моделирование ситуации), кейсы (письменные задания), задачи, тесты.

Для удобства пользователя программы деловые игры выделены в 4 вида:

Вид деловой игры	Количество, шт
Игры	79
Кейсы	156
Задачи	23
Тесты	42

>>> Обучение персонала

Предполагаемый метод обучения – тренинг.

С помощью программы Вы быстро подбираете именно те деловые игры, которые помогают наиболее точно сформировать у работника необходимый навык в работе.